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环投集团召开党委会,研究部署4月工作
来源:  发布日期: 2021-04-06  访问量: 

41日下午,环投集团党委书记、董事长徐渊主持召开党委会,回顾总结3月份工作完成情况,研究部署当前重点工作。集团专职监事、集团各部室及下属公司负责人列席会议。

徐渊指出,4月份是进入二季度的第一个月,集团上下务必持续贯彻落实集团年度工作会议和全面从严治党工作会议精神,咬定全年目标任务不放松,在思想认识上要再深化,在重点工作上要再强化,在工作措施上要再细化,在服务督查上要再优化,全力以赴将各项重点工作落细落地。

围绕4月重点工作开展,徐渊要求,一是深化比学赶超活动。集团上下要认真贯彻落实省委省政府和市委市政府召开的2020年度高质量发展总结表彰大会精神,全面落实集团2021年度工作会议要求,集中精力办实办好自己的事情,坚决扛起在扬州“三个名城”建设、擦亮“三都”名片实践中打造生态底色的光荣使命。要推动集团今年各项工作再上新台阶,开好“十四五”的头,必须要把比学赶超的劲鼓得更足、目标找得更准、措施订得更严、步伐迈得更实,各下属公司要按“十四五”发展规划,明确比学赶超的对象,锁定比学赶超的目标,持续打好比学赶超这场硬仗。要始终保持比学的状态,拿出赶超的劲头,聚焦短板弱项,锐意进取、主动作为,要坚决把对象变指标,把指标变项目,拿出务实有力的措施,心无旁骛抓落实,持之以恒求实效。二是认真组织一季度工作“回头看”。各下属公司切实做好一季度生产经营分析,全面审视各项目标任务的完成进度情况,深入分析、找出差距、剖析原因,拿出有效的措施。要围绕全年工作目标任务,召开专题会议进行全面分析,要坚持问题导向、目标导向、结果导向,切实研究补救措施,明确工作方向,迅速形成快步追赶的精气神。三是铆足干劲,开好“双过半”的头。各部门、各下属公司要全面部署,立即启动“双过半”工作,保证各项工作有条不紊、紧锣密鼓加速推进,全力以赴把一季度的短板、弱项补齐补好,努力为实现“双过半”,全面完成全年目标任务赢得时间、夯实基础。四是加快在手工程的推进。要严格按照合同要求,倒排工期加快推进,迅速掀起“大干三个月、实现‘双过半’”的热潮。乌塔沟工程在加快推进G328以北段水下工程建设,确保汛前水下部分完工的同时,花大气力加大G328以南段桥梁、堤后建筑物建设进度的推进,要紧紧围绕开发区4月中下旬完成拆迁交地的目标,主动与开发区以及朴席镇加强对接沟通,确保取得实实在在的效果,同时,要同步实施杆线迁移工作。要统筹考虑安排好开发区段的堤防、穿堤等影响度汛建筑物的施工计划。扬州闸泵站工程要做好临时设施完善工作,加快塔吊安装和水工建筑物的拆除,确保在5月中旬前完成泵站底板的浇筑。各在建工程要重视现场管理和文明施工。要加快推进完工工程结算报告的编制和初审。尽最大努力完成槐泗河、横沟河的移交工作。五是加大市场开拓的力度。集团上下要把二季度作为市场开拓的攻坚战来打,各下属公司要充分发挥市场的主体作用,主要负责人要亲自抓,要全身心紧盯项目源,打好工程项目落地的主动仗。要全面对照各级政府的项目清单,排出攻坚表,分工负责,分兵把守,主动对接,要充分发挥市场经营人员作用,及时关注招投标信息,齐心协力、多措并举,持续加大市场开拓的力度和强度,确保落地一批项目。六是做好厨余垃圾项目的推进。持续巩固厨余垃圾项目已有成果,厨余垃圾项目推进工作领导小组要加大与市城管局的对接沟通,进一步理清实施的思路,梳理明确好相关重点节点工作,尽早介入项目的可研、立项、规划、开工许可等工作环节;要开展好专题调研,充分了解项目运作模式、交易结构、回报机制等内容,形成项目实施的初步可行性方案,为后期高质量、高效率推进项目实施提供有力支撑。七是扎实开展好党史学习教育。各单位要高标准、严要求推进党史学习教育,要将党史学习教育与庆祝建党100周年和全面从严治党结合起来,与企业改革发展和各项重点目标任务结合起来,做到规定动作不走样,自选动作有特色。集团领导班子成员要示范带动集团上下深入开展党史学习教育,感悟思想伟力,汲取奋进力量。八是加快企业管理提升年活动方案的完善优化。要充分认识今年集团开展企业管理提升年活动的重要意义,按照习近平总书记关于推动国有企业改革的系列重要讲话精神,精准把握国企改革三年行动方案要求和集团及下属企业阶段性企业管理特征,切实贯彻省国企改革三年行动推进会精神,按照增强活力、提高效率,降低成本、提高效益的活动主题,紧抓加强党的全面领导和完善公司治理相统一这个核心,从提高效率、增强企业活力,狠抓管理、强化深化改革,防范风险、提升治理能力和水平等重点内容入手,集团牵头职能部门加快实施方案的完善优化,尽快付诸实施,努力实现今年完成三年行动70%的目标任务,确保企业管理提升年活动取得实效。各下属公司要以企业管理提升年为抓手,迅速制定企业改革三年行动方案。九是加快村企联建项目的落地。进一步落实省市决策部署,走好村企振兴路,加大与高邮市界首镇、临泽镇沟通对接,坚持国有资产保值增值、合作共赢的底线思维,集团职能部门和下属公司要认真研究项目的合作模式、股权比例和分配方式等关键内容,加快推进,争取联建项目尽早落地。十是统筹安排好全年安全生产工作。全面贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和对江苏、对扬州工作的重要讲话指示精神,进一步树牢安全发展理念;根据市安委办和市国资委安全工作要求,结合集团实际情况,进一步统筹好安全与发展关系,统筹谋划、认真部署,扎实落实落细集团2021年安全生产各项工作,近期要精心组织好集团年度安全生产工作会议;各下属公司要进一步筑牢安全防控体系,健全落实好安全风险管控和隐患排查双重预防机制,把问题解决在萌芽状态,防范风险、消除隐患、杜绝事故。要进一步做好新冠肺炎疫情常态化防控工作,按照《扬州市新冠病毒疫苗接种实施方案》和市新冠病毒疫苗接种调度安排布置会精神,由办公室牵头组织好集团的疫苗接种工作。

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